Ambassadører

Det er fantastisk at se, når lyset vender tilbage i øjnene hos mennesker, der genvinder deres tabte trivsel. Vi oplever, at børn og unge udvikler deres selvtillid og faglige kompetencer, når vi giver dem mulighed for at dyrke deres særlige interesser og talent i et trygt og forudsigeligt arbejdsmiljø blandt voksne ligesindede.

Alt for mange mennesker med funktionsnedsættelser står udenfor arbejdsmarkedet – ikke fordi de ikke kan eller vil, men fordi vores struktur er for snæver. Hvorfor fastholde 37 timer som norm, hvis det udelukker dygtige mennesker? Hvis vi tør tænke anderledes – dele stillinger op, skabe fleksible rammer og se potentialet frem for begrænsninger – kan vi åbne døren for flere.

Det er spild af potentiale, når så mange unge og voksne med særlige behov står udenfor arbejdsmarkedet. Vi har brug for et mere fleksibelt og rummeligt arbejdsmarked.

At flere bliver en del af arbejdsmarkedet, skaber værdi for den enkelte, for arbejdsgiveren – og for samfundsøkonomien.

Jeg er ambassadør for foreningen "Det fleksible arbejdsliv", bl.a. fordi jeg selv har manglet det, da jeg blev ramt af stress og autoimmun tarmsygdom. Livet leves ikke bæredygtigt lineært, og det skal vores samfundsindretning afspejle.

Hvorfor har vi i grunden egentligt ikke et samfund, der muliggør, at alle må bidrage til fællesskabet?

Vi har en brug for en kulturændring, så mange flere kan udnytte deres kompetencer. Fleksjob var for mig ikke bare en løsning – det blev en ny begyndelse. At blive anerkendt – både som person og fagperson – betyder utrolig meget for mig.

Et fleksibelt arbejdsmarked er afgørende, hvis flere mennesker med forskellige forudsætninger skal have en reel mulighed for at bidrage på arbejdsmarkedet.

Mennesker har forskellige forudsætninger, livssituationer og veje ind i arbejdslivet. Vi har derfor brug for flere jobs med fleksible timer og arbejdspladser, der i højere grad tilpasser opgaverne til den enkelte. På den måde kan langt flere få mulighed for at deltage med den kapacitet de har, og bidrage med deres unikke erfaringer og kompetencer til gavn for virksomheden, samfundet og ikke mindst det enkelte menneske.

Det kræver en kultur hvor arbejde kan se forskelligt ud, modige arbejdsgivere og politiske rammer, der gør det lettere at skabe fleksible job.

Arbejdsmarkedet i Danmark er stadig indrettet efter én snæver model. Hvis flere mennesker skal have mulighed for at bidrage og samtidig opleve det kollegiale fællesskab, hverdagsrytmen og følelsen af at have en plads i samfundet, kræver det langt mere fleksible rammer – også for dem, der kun kan arbejde få timer i perioder af livet.

Rigtig mange mennesker vil gerne bidrage på arbejdsmarkedet, hvis de bliver inviteret indenfor. Et rummeligt arbejdsmarked handler ikke om at sænke krav, men om at skabe fleksible veje, så flere får mulighed for at bidrage.

Med stigende pensionsalder er det på tide at udskifte mistillid til dem vi ikke kender ud med, at se muligheder og potentiale. Alle skal have en chance for at føle sig inkluderet og anerkendt uanset hvor få eller mange timer man kan bidrage.

Alt for mange bliver ramt af nutidens folkesygdom stress - den kurve skal knækkes. Velfærdssamfundet har brug for kulturændringen, hvis ikke sundhedssystemet skal overbelastes.

Alt for mange mennesker står i dag udenfor arbejdsfællesskabet – ikke fordi de ikke kan eller vil bidrage, men fordi vores arbejdsmarked stadig er indrettet for snævert. Hvis vi tør gentænke, hvordan arbejde organiseres, kan langt flere mennesker blive en del af fællesskabet.

Et mere fleksibelt arbejdsliv handler ikke om at sænke ambitionerne – men om at udvide vores forestilling om, hvem der kan være med.

Vi mangler arbejdskraft, og løsningen kræver handling: Flere fleksible ansættelser, der gør det muligt for flere mennesker at bidrage – og for virksomheder at få de kompetencer, de har brug for.

I FleksAjob arbejder vi for at sætte fokus på de gevinster, der er ved at ansætte akademikere, der er tilkendt fleksjob. Samtidig er netværket en vigtig kilde til inspiration og erfaringsudveksling for netværkets over 500 medlemmer.

Fleksjobordningen er en vigtig ordning på det danske arbejdsmarked. Den giver fleksjobberettigede mulighed for at bidrage med viden, erfaring og kompetencer i det omfang, de kan. Samtidig kan arbejdsgivere ansætte den kvalificerede arbejdskraft, som de mangler.

Vi støtter Det Fleksible Arbejdsliv, så vi sammen kan arbejde på at sætte fokus på et arbejdsmarked med plads til alle.

Livet er andet end at arbejde, men arbejde er en del af livet. Jeg mener, at Danmark har potentiale til at blive et foregangsland for det fleksible arbejdsliv, hvor der er plads til forskellige måder at være en del af arbejdsmarkedet på - i forskellige perioder af ens liv, og når livet byder på udfordringer, der kræver færre timer på jobbet.

Vi har som mennesker brug for at være sammen med andre, og føle at vi har noget at bidrage med til samfundet og fællesskabet. Et flexjob kan betyde alverden for det menneske, som er blevet syg eller ramt af livet og ikke kan det samme som før. Vi har en samfundsforpligtelse for at sikre at der er job til alle dem som kan og vil, og at der er plads til dem som har brug for mere fleksible arbejdsforhold.

Jeg har 10 års erfaring som stresspsykolog og ved hvor vigtigt det er for vores arbejdsglæde, at vi indretter arbejdsmarkedet mere fleksibelt. Når vi indretter arbejdslivet mere fleksibelt, sker der noget bemærkelsesværdigt: mennesker, som ellers ville stå udenfor, får mulighed for at bruge deres evner. Selvtilliden vokser, potentiale bliver forløst, og arbejdsmarkedet bliver rigere, ikke bare økonomisk, men også menneskeligt. Et samfund vinder, når flere får plads til at bidrage på den måde, de kan.

I 2030 kommer vi til at mangle 99.000 faglærte medarbejdere. Sidste år vurderede ca. 968.000 personer i alderen 16-64 år i Danmark, at de havde et handicap eller en funktionsnedsættelse. Vi har brug for innovative løsninger for at sikre at fremtidens arbejdskraft er både tilgængelig og faglært. Virksomhederne har brug for at se på rekruttering og fastholdelse på en ny måde. Vi står i en unik tid, hvor vi har muligheden for at skabe nye veje til inklusion og fastholdelse på arbejdspladserne. Fremtidens arbejdskraft er her, virksomhederne skal blot turde at skabe fleksible ansættelser.

Hver dag går vi glip af alt for mange bidragende mennesker, fordi vi har indrettet arbejdsmarkedet for snævert. Vi har brug for at udfolde arbejdslivet, så vi kan få mere fleksibilitet og smidighed. Det er særligt vigtigt for unge. Alt for mange oplever i dag, at de ikke kan finde deres plads i de eksisterende rammer. Når unge mister fodfæstet tidligt, bliver vejen ind på arbejdsmarkedet ofte længere og sværere. Vi skal skabe flere og mere mangfoldige indgange til arbejdslivet, og vi skal udvikle arbejdsmarkedet sammen med dem, der i dag har svært ved at finde vej ind. Når flere kompetencer, perspektiver og erfaringer bringes i spil, opnår vi et mere rummeligt arbejdsliv med plads til flere.

Vi ser en kæmpe mulighed for at få særligt udsatte unge i arbejde gennem længerevarende mentorskaber, som støtter socialt – kombineret med massere af netværk gennem kommune, andre NGO'er, foreningsliv og erhvervsliv. Social støtte alene skaber plads i hovedet til drømme og ambitioner. Fagligt drevet netværksstøtte skaber kortere vej til de rigtige virksomheder eller andre foranstaltninger.

Et fleksibelt arbejdsmarked giver plads til, at flere kan være en del af fællesskabet - også når arbejdslivet ikke passer ind i en klassisk 37-timers ramme. Fællesskaber er nemlig afgørende for vores sundhed, trivsel og identitet. Mennesker og livsvilkår er forskellige. Nogle lever med en funktionsnedsættelse, nogle har sygdom tæt inde på livet, og andre vælger at arbejde færre timer i perioder af livet. Derfor har vi brug for fleksible rammer, der kan rumme forskellige vilkår. Samtidig har arbejdsmarkedet brug for arbejdskraft. Når vi skaber plads til, at mennesker kan bidrage på forskellige måder og i forskelligt omfang, får vi flere med i arbejdsfællesskabet. Det gavner både den enkelte og fællesskabet.

Det er vigtigt, at vi bygger arbejdsfællesskaber på et menneskesyn, der kan rumme hele livet, og udvikler en pårørendekultur, hvor vi forstår, at pårørende ikke er en niche eller en midlertidig rolle, men et livsvilkår, der bevæger sig med os gennem livets faser.

Et fleksibelt arbejdsmarked er vigtigt for at flere kan føle, at der er plads til dem, og det de kan byde ind med. Vi mister alt for mange ressourcer ved at insistere på at fuldtidsarbejde på 37 timer eller mere er den optimale formel. Det kræver måske mere planlægning at have tre på 13 timer end én på 37, men det giver ro for den enkelte, liv på kontoret og et meget bredere perspektiv på arbejdslivet.

For mig handler fleksibilitet om at tage udgangspunkt i menneskers ressourcer og i, at arbejdsliv også ændrer sig gennem forskellige livsfaser. Når vi tænker arbejde mere fleksibelt – i tid, opgaver og rammer – kan flere bidrage og blive en del af arbejdsfællesskabet. Det er en gevinst for den enkelte, for virksomhederne og for samfundet. På den lange bane er det også vejen til et mere langtidsholdbart og bæredygtigt arbejdsmarked, hvor flere får mulighed for at bidrage. Som ambassadør vil jeg gerne være med til at styrke den positive fortælling og vise, at et fleksibelt arbejdsmarked ikke er en udfordring – men en mulighed.

Det starter med en god kop kaffe. En god kop kaffe kan noget. Brygget med omhu og serveret på rette tid og sted kan den gøre underværker. Men i Kaffe Karma kan den mere end dét.

I mit arbejde møder jeg mennesker med forskellige livsvilkår og udfordringer. Mange har både motivationen, kompetencerne og ønsket om at arbejde, men de har brug for mere fleksible rammer for at kunne lykkes. Det handler om værdighed, anerkendelse og tilhørsforhold. At være en del af et arbejdsfællesskab kan have stor betydning for menneskers trivsel, identitet og tro på egne evner.

Når vi giver mennesker mulighed for at deltage på deres egne præmisser, skaber vi både stærkere fællesskaber og et mere bæredygtigt arbejdsmarked.

Derfor har jeg valgt at engagere mig som ambassadør. Fordi jeg tror på, at flere mennesker kan få mulighed for at bidrage – hvis vi tør tænke anderledes om arbejde.

Det er vigtigt at skabe et arbejdsmarked, hvor fleksibilitet goer det muligt for flere mennesker at bidrage med deres kompetencer og blive en del af arbejdsfellesskabet.

I mit arbejde med neurodivergente i alle aldre ser jeg hver dag, hvordan rigide rammer og envejs-krav om fleksibilitet skubber dygtige mennesker ud af fællesskabet – unge såvel som voksne – ligesom jeg ser familier blive presset til bristepunktet, fordi børn i mistrivsel ikke rimer på den måde, vores samfund og arbejdsmarked er indrettet på.

Derfor er jeg stolt af at være ambassadør for Det Fleksible Arbejdsliv, for jeg drømmer om et arbejdsmarked, der rummer hele mennesket og livets forskellige faser. Det er ikke bare sund fornuft; det er en nødvendighed for vores trivsel, vores virksomheder og vores samfund.

Arbejdslivet er ikke længere en lineær rejse, men et patchwork af flydende faser. Vi bevæger os ind og ud af overgange, hvor familieforpligtelser, læring, pauser og sporskifter flettes sammen. Det kræver nye rammer på arbejdspladsen, hvis vi skal omsætte vores fulde potentiale til værdi gennem hele livet.

Som rådgiver arbejder jeg for en ny samfundskontrakt, hvor vi vægter rummelighed, forståelse og tid som den nye valuta mellem arbejdsgiver og arbejdstager. Det handler om at skabe et arbejdsmarked med plads til det hele menneske – så vi ikke blot kan holde til et langt arbejdsliv, men har lyst til at leve det imens.

Det fleksible arbejdsliv er ikke et kompromis – det er fremtidens forudsætning for et holdbart arbejdsmarked.

Nutidens arbejds- og privatliv er blevet mere komplekst, og tid er i dag en af de vigtigste faktorer i et godt liv. De fleste af os lever ikke længere én lineær karriere, men et patchwork-arbejdsliv med flere skift og nye prioriteringer undervejs.

Som rådgiver, foredragsholder, podcastvært og medforfatter til 'Ikke kun ét arbejdsliv – flydende faser i arbejdslivet' arbejder jeg for et arbejdsliv med plads til menneskers forskelligheder og de behov, der opstår i forskellige livsfaser. Fleksibilitet er i nutidens forpustede liv en forudsætning for at skabe både trivsel, succes og resultater.

Jeg møder hver dag mennesker, der gerne vil bidrage, hvis bare rammerne er der. Forum for Fleksible Arbejdsliv arbejder for netop det.

I Væksthuset tror vi på, at der findes et job til alle. Og som samfund har vi brug for alle. Men der er stadig mennesker, der står udenfor arbejdsmarkedet og ikke får sat deres kompetencer og potentialer i spil.

Der er brug for et fleksibelt arbejdsmarked, hvor vi bliver bedre til at se på opgaver, ressourcer og det rigtige match mellem mennesker og virksomheder. Også når det kun handler om 3, 5 eller 10 timers arbejde.

Det rigtige match skaber altid værdi for alle parter, og derfor vil jeg gerne være med til at sætte et fleksibelt arbejdsmarked på dagsordenen. Alle mennesker kan nemlig bidrage med kompetencer og ressourcer.

I mange år har jeg rådgivet mere end 1000 virksomheder om fremtidens arbejdsplads og om, hvordan indretning kan styrke ledelse, trivsel og kultur.

I dag hjælper jeg virksomhederne med noget endnu vigtigere: at skabe sundere medarbejdere og ledere med mere energi og glæde.

Derfor er Foreningen for det Fleksible Arbejdsliv et fantastisk tiltag, som jeg støtter og bakker 100% op om. Foreningen kan være med til at bane vejen med alle de udfordringer, den enkelte møder på sin vej ind i et mere fleksibelt arbejdsliv. For mig handler fremtidens arbejdsliv ikke kun om, hvor meget vi arbejder. Det handler om, hvordan vi lever.

Jeg er ansat på Kofoeds Skole Aarhus, hvor jeg arbejder med udbredelse af ordningen 'det sociale frikort'.

Ordningen åbner for ansættelse af mennesker, der lever med social udsathed, i småjobs, under hensyntagen til den enkeltes kompetencer, udviklingspotentialer og behov og med mulighed for at forbedre egen økonomi. De mennesker jeg støtter til ansættelse med socialt frikort oplever stor værdi i ordningen – ud over forbedret økonomi, oplever de, at de gennem arbejdsfællesskabet, kan bidrage og gøre en forskel og at de er anerkendte og værdifulde mennesker.

Jeg har takket ja til at blive ambassadør, fordi vi er nødt til at udvide vores blik for, hvem det fleksible arbejdsliv er for. Arbejdsmarkedet er det største og vigtigste fællesskab, vi har. Spørgsmålet 'Nå, hvad laver du så?' er ikke bare smalltalk – det er en billet til samtale, tilhør og fællesskab. Alligevel står mennesker med komplekse sociale problemer ofte udenfor.

I Foreningen FishTank ser vi, hvad der sker, når de mennesker får en plads i et arbejdsfællesskab. En t-shirt med virksomhedens navn bliver ikke bare arbejdstøj, men et tegn på tilhør, selvværd og en vej tilbage til fællesskabet.

Hvis vi skal lykkes med at skabe et arbejdsmarked med plads til flere, skal vi også have dem med, der står længst fra det.

Gennem mere end 10 års frivilligt organisationsarbejde og socialt engagement har jeg arbejdet med mennesker, der bryder med negativ social kontrol. Det har givet mig en stærk forståelse for, hvad der skal til for at skabe reelle muligheder for deltagelse i samfundet og arbejdsmarkedet.

Personligt er jeg en mønsterbryder/udbryder og brænder for at skabe de muligheder for andre, som jeg ikke selv havde i sin tid.

I dag er jeg ansat til at udvikle en platform for fleksibel arbejdskraft, hvor vi samtidig gentænker arbejdsfællesskab og ejerskab i arbejdslivet. Som ambassadør for Det fleksible arbejdsliv vil jeg være med til at skabe større plads til forskellighed og flere veje ind på arbejdsmarkedet.

Livet består af faser, og der skal være plads til at skrue op og ned for arbejdet. Også når livet er svært, eller når man lever med særlige vilkår. Det fleksible arbejdsliv arbejder for at skabe de muligheder, og jeg er stolt af at være deres ambassadør.

For mig handler det fleksible arbejdsliv om mere end beskæftigelse. Det handler om at høre til, tage ansvar og opleve, at man har noget at bidrage med.

I mit arbejde er jeg med til at bygge bro til konkrete jobmuligheder, både for unge i fritidsjob og for voksne i fleksible job, fx via socialt frikort. Jeg ser, hvordan selv små tilknytninger til arbejdsmarkedet kan gøre en stor forskel for den enkelte.

Derfor har vi brug for et arbejdsmarked, der i højere grad giver plads til forskellige livssituationer og veje ind i arbejdslivet, så flere får mulighed for at være en del af fællesskabet.

Jeg arbejder med arbejdsmarkedet. Både dem, der trives i 37 timer – og dem, der ikke gør.

Og jeg er selv fleksjobber. Som en konsekvens af et liv, der tog en drejning efter et cykelstyrt. Det tvang mig til at gentænke mit arbejdsliv. I dag er jeg beskæftigelseskonsulent hos Jobindex og er landskoordinator i Powerjobsøgerne Danmark. Det har givet mig et andet blik på arbejdslivet. Ikke som enten-eller – men som noget, vi kan indrette klogere.

Jeg ser, hvor meget der går tabt, når vi holder fast i én måde at tænke job på. Jeg engagerer mig, fordi jeg tror på, at vi kan skabe et arbejdsmarked, hvor flere får lov at bidrage – på måder, der faktisk virker. Og vi har ikke råd til at lade være.

Vi har bygget et arbejdsmarked til de få. Nu er det tid til at designe det til de mange.

Jeg møder hver dag mennesker, der gerne vil arbejde, men som ikke kan passe ind i 37 timer og faste rammer.

Det er ikke fordi de ikke kan, men fordi normen er for rigid.

Når vi begynder at justere rammerne i stedet for mennesket, kan langt flere faktisk være med.

Jeg arbejder med mennesker, der mærker, at noget ikke hænger sammen i deres arbejdsliv. Fælles for mange af dem er, at de drømmer om mere mening og mere fleksibilitet i hverdagen.

For mig handler et fleksibelt arbejdsliv om at kunne arbejde på en måde, der giver mening i den livsfase og situation, man står i – både for dem, der ikke kan arbejde fuldtid, og for dem, der ikke har lyst til det.

Når vi begynder at tage fleksibilitet alvorligt, ikke som noget særligt, men som en naturlig del af arbejdslivet, får vi et arbejdsmarked, hvor flere kan være med og trives. Og hvor arbejdet faktisk hænger sammen med resten af livet. Som det burde.

Jeg har valgt at blive ambassadør for det fleksible arbejdsliv, fordi jeg tror på, at alle vinder, når vi skaber muligheder for at bidrage – også i færre timer. For mange mennesker kan nogle få timer om ugen være nøglen til at få fodfæste, opleve fællesskab og mærke værdien af at være en del af et arbejdsfællesskab.

Når mennesker får mulighed for at arbejde i det omfang, de kan, skaber det trivsel, motivation og glæde. Og for virksomhederne betyder det adgang til engagerede medarbejdere, der løser vigtige opgaver, som ellers kan blive udskudt eller glemt i en travl hverdag.

Fleksible stillinger er ikke et kompromis – de er en styrke, der bidrager til et mere robust og socialt bæredygtigt arbejdsmarked. For hver eneste time tæller, og gør en forskel både for mennesker og virksomheder.

I dag er alt for mange stillinger defineret som fuldtid. Det udelukker dygtige mennesker, som både kan og vil bidrage – men på andre vilkår. Det vil jeg gerne være med til at ændre på.

Jeg tror på et opgør med den traditionelle stillingstænkning og et skifte mod fleksible stillinger, hvor opgaverne er i centrum – ikke antallet af timer. Det handler om forældre, der ønsker mere tid med deres børn, selvstændige og specialister, der arbejder fleksibelt - og ikke mindst mennesker med funktionsnedsættelser, som har både evnerne og viljen – men måske kun kan arbejde få timer om ugen.

For at lykkes kræver det noget af os alle. Virksomheder skal turde tænke nyt og åbne op for flere deltids- og fleksible stillinger. Og dem, der søger disse stillinger, skal være tydelige omkring, hvilke opgaver de kan løse, hvilken værdi de skaber, og eventuelt, hvilke støttebehov de har brug for.

Et arbejde er mere end løn og timer. Det er adgangen til sociale fællesskaber, identitet, nye kompetencer og muligheden for at bidrage til det samfund, man er en del af – uanset timeantal – derfor er det fleksible arbejdsmarkedet så vigtigt!

Jeg arbejder målrettet for at skabe småjobs særligt på det sociale frikort i et samspil mellem den almene boligsektor og private virksomheder.

I Senior Erhverv ser jeg, hvordan mange erfarne og ældre medarbejdere har både vilje og evne til at bidrage – men at den danske model i sin nuværende form ikke giver tilstrækkelig plads til dem. For mange oplever, at fleksibilitet og rummelighed i arbejdslivet stadig er noget, man taler om mere, end man praktiserer.

Foreningen Det Fleksible Arbejdsliv arbejder for at ændre netop det. Vi har brug for et arbejdsmarked, hvor også erfaring regnes som en styrke, og hvor der er reelle muligheder for at skabe balance mellem kompetencer, energi og de faser, vi hver især befinder os i. Det er den vej, vi skal, hvis vi vil have et arbejdsmarked, der inkluderer — ikke ekskluderer.

Vi har gjort arbejde - og uddannelse - unødigt besværtligt ved at insistere på, at "den almindelige dansker" skal passe ned i én bestemt form: 37 timer, én stilling, én identitet. Og derfor falder flere og flere fra .. vi er hverken "almindelige" og ligner måske heller ikke "en dansker".

Jeg synes jo ikke man skal være den store fremtidsforsker for at kunne se, at dette gamle, hierarkiske, komformt-kaptalistiske samfund er ved at dø, mens en ny trivselsøkonomi er i gang med at blive født. Det er en hård tid, og det er en svær tid, men det er også en god tid til at træde i karakter, og mere tydeligt få formidlet og gennemtrumfet, at der bør være en plads til alle og at mennesker er lige så forskellige i deres behov som champignonger og ananasser.

Fleksibilitet er ikke en gave til den enkelte. Det er et nyt spil, som har den store fordel, at vi alle kan vinde .. uden at nogen taber.

Jeg tror på, at fleksibilitet er en nøgle til et stærkere og mere bæredygtigt arbejdsmarked. Når vi skaber rammer, hvor mennesker har mulighed for at tilpasse deres arbejde til både opgaver og livssituation, får vi ikke mindre men bedre arbejde.

Fleksible arbejdsvilkår øger både kvalitet, trivsel og engagement. Når mennesker får tillid og mulighed for at arbejde der og når, de er mest produktive, styrker det både ansvarsfølelse og samarbejde. Samtidig gør fleksibilitet arbejdspladser mere attraktive og åbner døren for flere på tværs af livsfaser, behov og forudsætninger.

For mig handler det i sidste ende om at skabe et arbejdsmarked, hvor flere kan bidrage, hvor ressourcer udnyttes bedre, og hvor vi bygger en kultur baseret på tillid, fælles mål og respekt for forskellighed.

Som ambassadør vil jeg gerne bidrage til at styrke forståelsen af, at fleksibilitet ikke er en udfordring – men en styrke for både mennesker, virksomheder og samfund.

Det fleksible arbejdsliv åbner for langt flere muligheder:

• For virksomheder, som kan få adgang til specialiserede kompetencer i præcis det timetal, de har brug for.
• For hele arbejdspladsen, når mennesker med forskellige perspektiver, styrker og behov får reel mulighed for at bidrage.
• For mig, som højtuddannet akademiker med lyst til faglig udvikling og samtidig mor til et barn, der har brug for korte skoledage og ekstra støtte for at kunne indfri sit potentiale.

Der venter et kæmpe uudnyttet potentiale når vi som samfund for alvor tager hul på det fleksible arbejdsliv.

Så jeg støtter i den grad op om initiativet og er stolt af at være ambassadør.

"Byg BRO mellem mål, mennesker og mening"

I Ældre Sagen ved vi, at fleksibilitet i jobbet er helt afgørende for vores medlemmers lyst til at fortsætte eller vende tilbage på arbejdsmarkedet. Danske virksomheder er blevet bedre til at tilbyde fleksibilitet i fastholdelsesøjemed, men overser potentialet, når der rekrutteres. Vi skal have flere fleksible stillinger ud på jobmarkedet, hvilket også er målet med den jobbank, vi har lanceret i januar 2026.

Jeg har selv erfaring som arbejdsleder for deltidsansatte og arbejder i dag tæt med målgruppen. Det har givet mig en særlig interesse for, hvordan man skaber arbejdsglæde og engagement – også når arbejdstiden er reduceret.

Som ambassadør ønsker jeg at bidrage til at udbrede viden om fleksible arbejdsformer og være med til at styrke et mere inkluderende og bæredygtigt arbejdsmarked der indeholder arbejdsglæde også for dem i deltidsstillinger – herunder særligt i Nordjylland.

Jeg har en lang baggrund som selvstændig i apoteksbranchen og i dag arbejder jeg med mennesker, der står midt i forandringer i livet. Det kan være efter sygdom, tab eller når arbejdslivet ikke længere passer til den, man er blevet.

Genom mit arbejde møder jeg flere, som har både viljen og evnerne til at bidrage, men som ikke passer ind i de traditionelle rammer.

Derfor er jeg ambassadør for Foreningen for det Fleksible Arbejdsliv. Jeg arbejder for et arbejdsmarked med plads til flere måder at være i arbejde på og for de mennesker, der ellers risikerer at falde udenfor.

I Danmark mangler vi arbejdskraft. Vi har brug for alle erfarne hænder og kloge hoveder. Alligevel har mange seniorer svært ved at finde en plads på arbejdsmarkedet, alene fordi de har rundet en bestemt alder. Andre går på pension før tid, selvom de faktisk har lyst til at fortsætte – og stadig har noget at bidrage med.

I SeniorKlar hjælper jeg og mine kolleger offentlige og private virksomheder med at udvikle klare seniorpolitikker, moderne ledelsespraksis og konkrete løsninger, der gør det lettere at ansætte, fastholde og udvikle erfarne medarbejdere. Så erfaring bliver i organisationen og omsættes til varig værdi. Samtidig er jeg ambassadør for Det Fleksible Arbejdsliv, fordi jeg tror på et arbejdsmarked med plads til flere – og på, at mere fleksible rammer kan styrke både trivsel, tilknytning og brugen af de kompetencer, som alt for ofte går tabt.

Jeg er ambassadør for Foreningen Det Fleksible Arbejdsliv, fordi det virker – jeg ser det hver dag ude i marken. Fleksible jobs på 5–12 timer om ugen i 9–12 måneder bør være en del af virksomhedernes driftsstrategi – ikke en særindsats for mennesker i sårbare situationer. Fleksible jobs giver løn, ansvar og en reel plads i et arbejdsfællesskab. Det skaber værdi, identitet og troen på at kunne bidrage. Med over 17 års erfaring fra beskæftigelsesområdet har jeg udviklet People Invest Danmark – en nytænkende jobindsats. Vi skal tage udgangspunkt i virksomhedernes behov, og skabe jobs med reelle opgaver, som kan føre til fastansættelse. Med håndholdt støtte og efterværn sikres det, at indsatsen ikke bare starter – men fører til varig tilknytning.

For mig er Foreningen for Det Fleksible Arbejdsliv vigtig, fordi den sætter fokus på et arbejdsmarked, der har brug for at udvikle sig i takt med de mennesker, der er en del af det. Vi står i en tid, hvor flere – særligt nye professionelle – efterspørger mulighed for selvbestemmelse, fleksibilitet og en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv.

Jeg engagerer mig i foreningen, fordi jeg tror på, at fremtidens arbejdspladser skal kunne rumme forskellige behov, livssituationer og måder at arbejde på. Fleksibilitet er ikke en luksus – det er en forudsætning for trivsel, motivation og bæredygtige arbejdsliv.

Mit engagement udspringer af et ønske om at være med til at skabe et arbejdsmarked, hvor flere kan bidrage på deres egne præmisser, og hvor nye generationer ikke skal vælge mellem faglig ambition og personlig frihed.

Derfor er jeg med til at støtte op om en bevægelse, der arbejder for mere fleksible rammer – og for et arbejdsliv, hvor der er plads til hele mennesker.

Fleksibilitet i arbejdslivet er ikke bare vigtig – det er nødvendigt, hvis vi skal lykkes fremadrettet.

Jeg har gennem mit erhvervsliv – både som virksomhedsejer og i ledende roller – set, at man ikke får en dårligere løsning ved at tænke anderledes i arbejdstid og opgaver. Tværtimod. Når vi organiserer arbejdet mere fleksibelt, får vi adgang til flere kompetencer og skaber bedre løsninger.

For mig handler det ikke om at sænke standarder, men om at indrette arbejdet klogere. Fra faste stillinger til opgaver, fra én norm til flere veje ind i arbejdsfællesskabet.

Tingene går begge veje: Når vi skaber plads til flere, får virksomhederne også bedre adgang til den arbejdskraft, de efterspørger.

Jeg arbejder med kommunikation og formidling af karrierehistorier gennem mit digitale magasin, Karrieren, hvor jeg deler forskellige perspektiver på karriereveje, uddannelsesvalg, retning og udvikling i karrieren.

Til daglig er jeg selvstændig i grorum, hvor jeg arbejder med kommunikation og markedsføring for SMV, der ikke har en fuldtidsansat kommunikatør.

Fleksibilitet er en naturlig del af både min måde at arbejde på og den måde, jeg samarbejder med andre på. For mig handler det om at skabe bedre rammer for både virksomheder, mennesker og opgaver – og om at gøre arbejdsliv mere balanceret og tilgængeligt for alle - der er ikke kun en vej.

Jeg er ambassadør, fordi jeg tror på et arbejdsliv med plads til forskellighed, fleksibilitet og gode måder at arbejde på – på tværs af livssituationer, kompetencer, interesser og behov.

Egentlig er det få justeringer der skal til, for at vi kan skabe en masse bæredygtige ansættelser med plads til alle og med stor værdi for både det enkelte menneske og virksomheden.

Jeg har arbejdet indenfor beskæftigelsesområdet i snart 20 år, og min drivkraft har altid været at skabe de rigtige og ikke mindst fleksible rammer for mennesker, der ikke kan arbejde ordinært 37 timer om ugen. Især har jeg haft fokus på at klæde virksomheder på i forhold til at fokusere på det enkelte menneskes styrke og tænke alternativt – også i forhold til at nedbryde fuldtidsstillinger til deltidsstillinger / opgaver.

Og jeg tror på, at det er muligt at skabe en varig forandring til gavn for alle, hvis der skabes mere viden og konkrete initiativer for og med virksomhederne.

Jeg har selv formet mit arbejdsliv som hverdagsiværksætter. Det er netop på grund af fleksibiliteten og muligheden for at træde uden for normen, der har gjort det muligt for mig både at studere, starte virksomhed og skabe en ny karriere midt i arbejdslivet.

Når jeg arbejder for udvikling af ledelse og bedre vilkår for unge i starten af arbejdslivet, er det ud fra samme grundtanke: Systemet skal være til for mennesket – ikke omvendt.

Ledere skal kunne drosle ned i stedet for ud. Unge skal kunne starte blidt i stedet for slet ikke. Alle kan bidrage med noget.

Derfor støtter jeg Foreningen for det Fleksible Arbejdsliv. Et arbejdsmarked med flere indgange giver ikke kun iværksættere, ledere og unge, men alle mulighed for at lykkes, bidrage og blive i arbejdslivet på en måde, der faktisk passer til deres liv.

Jeg kan det samme som før, på en måde mere til - bare ikke så længe ad gangen.

At være dømt ude, når man gerne vil være inde er et sårbart sted at stå.

Mit behov for social fællesskab, udvikling og for at gøre en forskel er ikke stoppet. Tværtimod.

Derfor giver det mening for mig at være med til at bygge bro mellem mennesker og virksomheder, så arbejdskraft og virkelighed kan passe bedre sammen.